Peut-être le coeur du changement recherché.
« Pour manager il faut aimer les autres et s’intéresser à eux. Le vrai leader est celui qui grandit en faisant grandir les autres ». Laurent Vimont
Piloter ne se décrète pas. Travailler en intermétier n’est pas simple. Concilier les logiques, définir les priorités partagées, construire les outils, les repères, poser les problèmes, motiver la recherche collective de solutions, engager l’innovation ... est possible en limitant les tâtonnements. Privilégier le cheminement sécurisé en suivant les conseils.